Langsung ke konten utama

Alasan dan Penyebab

Suatu ketika di sebuah perusahaan sekitar jam 10 pagi seorang manager menegur salah satu karyawannya yang hampir setiap hari datang terlambat.

Finance, Accounting & Tax Manager

Manager : "Apa penyebab kamu sering terlambat?"

Staff : "Saya sering kena macet pak."

Manager : "Saya tanya penyebab. Bukan alasan."

Staff : "Maksudnya pak?"

Manager : "Macet itu kan alasan kamu terlambat. Penyebabnya bisa jadi karena kamu kesiangan bangun."

Staff : "Iya pak saya kesiangan bangun."

Manager : "Lalu apa penyebab kamu bangun kesiangan?"

Staff : "Saya memang susah bangun pak."

Manager : "Itu alasan. Yang saya tanya adalah penyebab."

Staff : "Saya tidur jam 3 pagi pak."

Manager : "Lalu apa penyebab kamu tidur jam 3 pagi?"

Staff : "Saya susah tidur pak."

Manager : "Kamu masih belum paham bedanya alasan dan penyebab?"

Staff : "Maaf pak saya tidur jam 3 karena main game online bareng teman pak."

Manager : "Oke artinya penyebab utama kamu sering datang terlambat sudah tau kan?"

Staff : "Iya pak karena saya main game sampai pagi."

Manager : "Saya beri kamu kesempatan untuk memperbaiki waktu tidur selama 1 minggu. Setelah itu jika kamu terlambat lagi maka saya akan berikan kamu surat peringatan."

Staff : "Maaf pak. Saya akan berubah. Dan terima kasih untuk pelajaran berharganya. Saya ijin lanjut kerja pak."

Manager : "Sama - sama. Saya yang berterima kasih kalau kamu mau berubah. Oke lanjut kerja ya."

Staff : "Baik pak permisi."

Terkadang yang membuat kita sulit terlepas dari suatu kebiasaan kurang baik adalah karena gagal dalam memahami antara alasan dan penyebab. Pahami penyebabnya maka kita akan semakin dekat dengan solusinya.

Baca juga: Topik Pengembangan Diri lainnya

    Labels:

    Komentar

    Posting Komentar

    Postingan populer dari blog ini

    Cash Basis vs Accrual Basis: Pengertian, Perbedaan, Contoh, dan Cara Memilih yang Tepat untuk Bisnis Anda

    Halo rekan - rekan sekalian.  Cash basis dan accrual basis mungkin terdengar seperti istilah yang hanya dipahami oleh akuntan, tapi kenyataannya—dua metode ini punya dampak besar pada cara kita memahami laporan keuangan, baik sebagai pemilik usaha, profesional keuangan, maupun manajer non-akuntansi. Dalam tulisan ini, saya ingin mengajak Anda membedah perbedaan keduanya secara sederhana, jelas, dan aplikatif. Tidak sekadar definisi, tapi juga kapan sebaiknya menggunakan masing-masing metode, kelebihan-kekurangannya, serta contoh praktis di dunia kerja. Mari kita mulai dari yang paling dasar dulu. Baca juga: Topik Akuntansi lainnya Apa Itu Cash Basis dan Accrual Basis? Dalam akuntansi keuangan , ada dua metode pencatatan transaksi yang paling umum digunakan, yaitu cash basis dan accrual basis . Keduanya sering dianggap sepele oleh pemula, padahal pemahaman yang tepat akan membantu kita membaca laporan keuangan secara akurat—bahkan mengambil keputusan bisnis ...
    Posting Komentar
    Read more »

    15 Jenis Pimpinan di Tempat Kerja: Ciri, Dampak, dan Cara Berinteraksi (Termasuk Atasan yang Takut Bawahan Lebih Pintar)

    Tampilkan / Sembunyikan Daftar Isi Daftar Isi: Kenapa Memahami Jenis Pimpinan di Tempat Kerja Penting untuk Karier Anda? Bekerja tidak hanya soal tugas harian dan target — siapa yang memimpin Anda menentukan suasana, peluang, dan kecepatan perkembangan karier. Memahami jenis pimpinan yang ada di organisasi membantu Anda memilih cara berkomunikasi, menyesuaikan strategi kerja, dan menghindari jebakan karier yang tidak perlu. Di banyak kasus, kegagalan memahami gaya pimpinan membuat talenta bagus frustrasi, kehilangan kesempatan promosi, atau bahkan memilih keluar. Sebaliknya, profesional yang peka terhadap gaya kepemimpinan mampu menavigasi birokrasi, mendapatkan sponsor internal, dan mempercepat pencapaian tujuan. Dalam konteks budaya kerja di Indonesia—di mana relasi, hierarki, dan komunikasi non-verbal sering berperan penting—kemampuan membaca karakter pimpinan adalah keterampilan karier yang seringkali diabaikan namun berdampak besar. ...
    Posting Komentar
    Read more »

    Punya Banyak Report, Tapi Keputusan Bisnis Tetap Salah

    Halo rekan-rekan sekalian dan para pemilik bisnis. Kembali lagi dengan saya Adrianus Alvia Priambodo. Selama lebih dari 13 tahun berada di fungsi Finance, Accounting & Tax, saya sering melihat satu situasi yang sekilas terdengar paradoks yaitu perusahaan punya banyak report, dashboard, dan angka, tapi keputusan bisnis yang diambil justru melenceng. Tampilkan / Sembunyikan Daftar Isi Daftar Isi: Laporan keuangan perusahaan tersedia tiap bulan. Bahkan sebagian sudah mingguan. Namun ketika hasilnya dievaluasi di akhir kuartal, muncul pertanyaan klasik: “Kenapa profit tidak sesuai harapan?” atau “Kenapa cash flow bisnis selalu terasa ketat, padahal laporan laba rugi terlihat aman?” Dari sinilah topik tentang keputusan bisnis salah meski laporan lengkap menjadi relevan. Baca juga: Topik Strategi Bisnis lainnya Fenomena di Lapangan Di banyak perusahaan kecil hingga menengah, pola yang saya lihat hampir seragam. Owner meminta berbagai l...
    Posting Komentar
    Read more »